今天看到的廣告華為對德國智能手機發(fā)出了明確的信號，并告訴他們我們將繼續(xù)走這條路——我們是華為。

華為在廣告中展示了用戶與手機的密切聯(lián)系，并將其延伸到繼續(xù)在歐洲市場發(fā)展的決心：無論是蜿蜒的道路還是懸崖——無論是上坡還是下山，你是在推動我們的風。

每天與您分享獨特的時刻，并帶我們?nèi)ヌ剿鳌o論路徑是蜿蜒的還是巖石的——無論是上坡還是下坡，都驅(qū)動著我們的順風，總是推動著我們前進。沒有你，我們永遠不會邁出這一步。我們將繼續(xù)沿著這條路走下去。

        顯然，華為正試圖吸引那些可能最終被他們手機拋棄的公眾。由于華為無法提供任何具體的保證，特別是在未來的操作系統(tǒng)更新和未來的設備中，但向用戶承諾他們不會放棄，保持與客戶的情感聯(lián)系是留住用戶的最佳方式。

ONE1

宣傳片文案:我是xxx，我走了很多路，包括彎路。我遇到了很多人，包括一些壞人，經(jīng)歷了很多事情，包括一些壞事，但我仍然很高興，因為到目前為止，我還是我自己，有人說我很野，但事實并非如此，也許只是一點點，不要那么野，只是小野一下就好.

TWO2

《感謝顛覆》闡述了作為顛覆性創(chuàng)新者如何進一步拓展視野，激勵和鼓勵讀者在自己的商業(yè)運作中成為顛覆者。

顛覆無論何時何地都是必不可少的。這是為了建設我們的未來——為我們自己，我們致力于公司和我們生活的世界。

        這就是為什么我要贊美那些為我們鋪路的顛覆者的前輩們，Dru說。令人鼓舞的是，在這些偉大的領導者身后，也有同樣偉大的公司。

他們心中有真正的變革欲望。

我希望這些來自當今最具影響力的企業(yè)家和思想家的經(jīng)驗將繼續(xù)鼓勵年輕一代釋放他們的創(chuàng)造力潛力和獨特的顛覆性想法。

TBWA全球首席執(zhí)行官Troy Ruhanen補充道：“如果你對在當今杰出的、最具影響力的商業(yè)成就背后的原因和故事感興趣，那么《致謝顛覆》是一部干貨指南——它在對顛覆性的權威認知上注入了全新的洞察力。

讓你充滿活力和鼓勵，感謝Jean-Marie，感謝你為顛覆所做的一切。

THREE3

在品牌營銷中，尤其是在整體品牌運營中，這種上游思維是非常寶貴的財富和策略。

       許多企業(yè)品牌推廣和實施，更愿意在下游表現(xiàn)水平和可見領域，做無數(shù)廣告，多輪推廣，大量具體工作實施，但會發(fā)現(xiàn)有時不能達到預期的好結(jié)果，甚至在用戶獲取和交易的過程中也會產(chǎn)生相反的效果。

這就是說，上游沒有做好各種準備，也沒有做好源頭控制管理。

在制定品牌形象時，他做出了額頭決定，缺乏對自己定位、策略和用戶群體的真實研究和理解。匆忙取得好成績后，他急忙反復糾正，浪費了大量的品牌營銷資源。品牌推廣的關鍵時刻是缺乏上游思維。